近日，省中医药管理局公布2024年度省公立中医医院绩效考核监测结果，我市沭阳中医院获全省中医医院绩效考核A等次（全省5%—20%），泗洪中医院B+等次、泗阳中医院和宿迁中西医结合医院B等次，取得历史最好成绩，标志着我市社会办中医医院对标公立医院发展取得阶段性成绩。

近年来，我市大力推动省会办中医医院参加省公立中医医院绩效考核工作，获得省卫生健康委四化集成改革试点。一是积极将社会办中医医院纳入省考体系。强化同等绩效考核，2021年以来，为对标公立医院发展，提升医院规范管理水平，宿迁市主动申请将辖区4家社会办中医院纳入省公立中医医院绩效考核体系，已连续4年参加省考，成绩逐年提升，2023年省考结果达到B以上等次占比50%。全力争取省考试点，2024年12月23日，省卫生健康委印发文件，明确将宿迁市社会办中医院参加省考工作作为省级试点，逐步将二级中医医院全部纳入考核，进一步扩大试点范围，探索社会办医参加省考工作机制。

二是建立社会办中医医院省考工作机制。建立推动机制，市卫生健康委及医疗机构采取月度监测、月度调度、调研指导、约谈帮扶等措施推动省考，解决工作推动不力问题。建立管理机制，进一步健全“一把手上手抓”“一竿子插到底”“一盘棋强统筹”的管理机制，成立市级及医疗机构省考工作专班，主要负责同志任组长，配备专职人员负责具体业务，解决有人干、有力干问题。建立保障机制，统筹市级及医疗机构工作经费，集中资源支持提升省考成绩的各项工作，树立一切为了省考导向，解决保障不到位问题。

三是建立社会办中医医院内部省考推动机制。强化组织领导，形成工作合力。指导各医院成立院长为组长的绩效考核工作领导小组，对绩效考核工作方案、工作计划和工作安排亲自谋划部署。泗阳中医院实行条款“包干制”，领导小组成员个人包干省考指标得分情况与个人年终绩效评价挂钩。精细管理体系，强化运营机制。严格落实医院人人有省考任务、科科有省考目标，将医院、科室和个人三者在目标层面保持一致，形成合力。沭阳中医院强化中医药目标管理，医院与科室签订目标考核责任状，医院每月分析省考指标数据，落实奖惩。整合全院资源，提升运营效率。推进医院信息化建设，实现数据的互联互通与流程的智能化。